近日，柳鋼中金公司煉鋼廠憑借一系列精益管理舉措，成功將AOD爐冶煉周期縮短了12分鐘以上，極大提升生產效率，降低了生產成本?！斑@一優(yōu)化是個系統(tǒng)工程，需多環(huán)節(jié)協(xié)同?！标P于AOD爐冶煉周期優(yōu)化，中金公司煉鋼廠副廠長鄭禮明介紹，為了提升冶煉效率，該廠成立攻關技術團隊，率先聚焦供氧強度這一難點，通過優(yōu)化副槍結構與供氧參數，頂槍使用時長得以延長，供氧效率顯著提升。鄭禮明表示，提升供氧強度，能快速升溫脫碳，為后續(xù)工序筑牢基礎。在還原期優(yōu)化方面，技術團隊經過大量實驗，成功將還原時間減半。通過調整還原物料種類與添加時機，在確保渣中氧化物含量穩(wěn)定的同時，大幅縮短還原時間，不僅提高了生產效率，還降低了能耗，為企業(yè)帶來了經濟和環(huán)保雙重效益。提升AOD爐整體效能，管理優(yōu)化與技術創(chuàng)新同樣重要。在眾多優(yōu)化環(huán)節(jié)中，化鋼期和還原期扒渣操作的優(yōu)化效果尤為顯著。技術員嚴曉春介紹道：“我們在扒渣操作上狠下功夫，著重強化員工培訓，精心優(yōu)化扒渣流程。如今，通過不斷地摸索與改進，扒渣時間大幅縮短，操作愈發(fā)規(guī)范，質量也更有保障。” 不僅如此，在輔助時間管理上，中金公司煉鋼廠同樣妙招頻出。通過優(yōu)化生產組織、強化設備維護以及提升鐵水利用效率等一系列舉措，成功壓縮了非冶煉時間。值班工長陳勇介紹說：“我們重新明確了鐵水吊運要求，必須保證鐵水等爐子，而不是爐子等鐵水。這樣一來，每一爐鐵水都能迅速進入AOD爐，節(jié)省寶貴的時間?！?..
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2月下旬，中金公司開展兩項環(huán)保專項行動，以"黨員帶頭+全員參與"模式破解生產環(huán)境治理難題，為綠色工廠建設注入紅色動能。疏通環(huán)保"血栓"2月24日，針對第一燒結廠大料棚南門道路由于上料鏟車轉運頻繁，路面灑料較多導致道路揚塵污染較大。中金公司第一燒結廠組織開展了環(huán)境專項整治行動，有效改善了該區(qū)域的生產環(huán)境。據悉，該路段因拉料車輛過往頻繁，加之車輛灑落的礦粉等物料，導致道路泥濘不堪。泥濘路面經車輛碾壓后又產生揚塵，對周邊環(huán)境造成較大影響。為解決這一問題，第一燒結廠迅速行動，組織30多名黨員、團員對該路段進行集中整治。在整治過程中，重點對一燒大料棚南門道路的積料進行了清理，累計回收礦粉約1.5噸。同時，還對溝渠內的淤泥進行了徹底清理，并對廢鋼、建筑垃圾等進行了分類處理和清運。經過專項整治，該路段的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯改善。清剿"沉睡"危廢2月27日，機關第二黨支部14名黨員深入廢鋼堆場，開展"綠色行動"主題黨日活動。面對散落的100余個過期滅火器和50個銹蝕油桶，黨員們使用專用密封容器進行標準化回收，實現資源化處置，預計可回收鋼鐵3.2噸，減少土壤污染風險面積約400平方米。
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2月14日上午，玉林市博白縣召開經濟高質量發(fā)展大會，會上表彰了一批先進企業(yè)和單位。廣西柳鋼中金不銹鋼有限公司榮獲“2024年度博白縣工業(yè)突出貢獻十強企業(yè)”。2024年，中金公司緊緊圍繞柳鋼集團“提質增效深化年”主題活動，聚焦向改提質、向轉求存、向新創(chuàng)效、向海圖強、向外突破、向優(yōu)發(fā)展“六篇文章”，著力推進“高端化、智能化、綠色化”轉型發(fā)展，產品結構轉型、產線提檔升級開始取得初步成效。通過強化系統(tǒng)協(xié)同、工藝優(yōu)化，鐵、鋼、材產量均取得近年來最好水平。同時重點推進不銹鋼產品極限規(guī)格開發(fā)，極薄規(guī)格冷軋板實現量產，400系新鋼種試制也取得新突破，板面質量持續(xù)改善。公司獲評為“廣西智能工廠示范企業(yè)”，獲得“國家級5G工廠”認定。2025年，中金公司將以“精益管理年”活動為抓手，利用好新產線、新工藝拓品種增品規(guī)，加快產品結構的優(yōu)化升級，特別是高端品種的開發(fā)，提升抗市場風險能力；堅持把數智化作為“一把手”工程推進，著力打造智能工廠；堅持抓好超低排放改造，通過精益管理降低能耗和減少排放。同時，圍繞產業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，充分利用好玉林海港碼頭的物流優(yōu)勢和龍?zhí)懂a業(yè)園區(qū)不銹鋼下游企業(yè)的產業(yè)鏈協(xié)同，開展價值鏈融合共創(chuàng)，帶動產業(yè)鏈成效逐步顯現，全力為推動博白縣、玉林市經濟高質量發(fā)展貢獻力量。
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“那片茂密的羅漢果下也有我的夢想……”2023年4月時任柳鋼中金公司燒結廠副廠長的朱紅衛(wèi)帶著一股不屈不撓的堅韌主動請纓奔赴大苗山擔任柳州市融水苗族自治縣紅水鄉(xiāng)黃奈村（以下簡稱黃奈村）駐村第一書記接過了鄉(xiāng)村全面振興的接力棒初到黃奈村時，朱紅衛(wèi)堅信，加強農村基層黨建工作是推動鄉(xiāng)村全面振興的堅強保障。因此，他將黨建工作作為駐村工作的重中之重，將強化村黨組織建設、培養(yǎng)一支堅強隊伍作為首要任務。朱紅衛(wèi)運用自身豐富的理論知識和管理經驗，細致指導村黨總支部副書記日常工作，推動黨支部標準化建設。他利用走訪入戶和開展“三會一課”活動的機會，引導村“兩委”黨員干部和群眾深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想及黨的創(chuàng)新理論、涉農政策。通過組織“志愿助農服務”“鄉(xiāng)村清潔治理”“紅心向黨，助農秋收”“耕地治理保護”等黨建活動，激發(fā)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，有效提升黨群關系，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。為突破村集體經濟發(fā)展瓶頸，朱紅衛(wèi)提出黃奈村股份經濟合作聯(lián)合社采取土地流轉、資產發(fā)包和依托后盾單位援建項目等多元化發(fā)展模式。2023年，黃奈村集體經濟收入達13.99萬元，同比增長40%。2024年，通過土地流轉、資產發(fā)包等方式，并依托柳鋼集團鄉(xiāng)村援建資金，村集體經濟增速較2023年同期增長31%。同時，朱紅衛(wèi)帶領黃奈村村民因地制宜發(fā)展八角、羅漢果、黃金百香果和杉木等特色種植產業(yè)，拓展油茶、豆角、茶葉、絲瓜和南...
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新年伊始，萬象更新。2月5日，大年初八，中金公司黨委書記、董事長羅少峰，黨委副書記、副董事長、總經理杜國利等公司領導分別帶隊前往各單位部室，向干部職工送上新春祝福，并鼓勵大家在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)佳績。領導們對干部職工在春節(jié)后迅速到崗、以飽滿的精神狀態(tài)投入工作表示贊賞，并對過去一年中展現出的敬業(yè)精神和辛勤付出給予高度評價。他們強調，新的一年要以更加昂揚的斗志、嚴謹的作風和務實的態(tài)度，全力以赴完成2025年的各項工作目標。春節(jié)期間，中金公司干部職工團結協(xié)作，安全、高效完成了不銹鋼系統(tǒng)的檢修工作。2月3日凌晨，1號高爐成功復風并順利出鐵，復產時間比原計劃提前了一周，各工序經濟技術指標均達到預期，為集團公司實現新春開門紅奠定了堅實基礎。2025年，中金公司將以“精益管理年”活動為契機，充分利用新產線、新工藝，加快產品結構優(yōu)化升級，特別是高端品種的開發(fā)，進一步提升抗市場風險能力，推動公司高質量發(fā)展。全體干部職工將以更加堅定的信心和決心，為實現公司全年目標而努力奮斗。
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為歡度新春佳節(jié)，傳承與弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，營造濃厚的節(jié)日氛圍。1月25日上午，中金公司在廠前區(qū)足球場開展“奮楫揚帆 向海圖強”2025年職工迎春游園活動?；顒蝇F場人聲鼎沸，歡聲笑語不斷。本次游園活動精心設計了10個趣味游戲項目，包括套雞、套鴨、釣魚、火眼金睛找隱患、招財進寶、幸運套圈、財源滾滾、投壺納福、蒙眼擊鑼以及巧踢飛毽等。青年志愿者們熱情洋溢地為職工們介紹各個游戲的玩法和規(guī)則。職工們積極參與，熱情似火，現場加油聲、歡呼聲交織在一起，形成了一幅熱鬧非凡的畫卷。大家在游戲中放松心情、釋放壓力，共同分享了節(jié)日的喜悅。與此同時，寫春“廉”送祝?；顒右苍谌缁鹑巛钡剡M行中。現場墨香四溢，公司書法高手們紛紛挽袖揮毫，將新年的美好祝愿傾注于一筆一劃之間。領到春聯(lián)和“?！弊值穆毠兡樕涎笠缰腋５男θ?，滿載而歸，準備將這份新年的祝福帶回家中。整個活動現場氣氛熱烈而溫馨，充滿了濃濃的年味。本次職工迎新春游園活動內容豐富、形式多樣、趣味盎然，不僅展現了中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的魅力，也促進了職工之間的交流與互動?；顒拥玫搅斯韭毠さ囊恢潞迷u和高度贊譽。大家紛紛表示，新的一年將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投身工作，緊扣新定位、新使命，乘勢而上、全力以赴為公司的高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。
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1月15日，為進一步關心關愛青年職工，激發(fā)青年職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，營造新春佳節(jié)的良好氛圍，中金公司團委開展2025年“喜迎新春 情暖中金 ”春節(jié)前青年關愛慰問座談會。公司領導羅少峰、潘禮雙同志出席會議，與來自各單位的十佳青年、中金工匠、優(yōu)秀青年代表等展開深入交流，了解青年職工成長和思想動向，傾聽青年代表在精益管理、轉型發(fā)展的獨到見解，鼓勵優(yōu)秀青年在公司逆勢突圍、轉型升級的變革中走在前、做表率。座談會上，公司黨委書記、董事長羅少峰對廣大青年職工致以誠摯的問候和新春的祝福，對大家的積極發(fā)言并提出對企業(yè)具有建設性的意見表示肯定，同時，也提出了希望和要求：一是要尊重客觀事實，過好當下，逐夢未來。過去一年，公司經歷行業(yè)寒冬與生產經營的雙重考驗，我們以“提質增效深化年”活動為抓手，積極梳理存在的問題，全力推進產線改造升級，在人才、市場、質量等方面均取得了明顯提升，希望廣大青年堅定發(fā)展的信心，以困難為磨礪，以奮斗者為精神引領，以更大格局、更實舉措攜手賦能企業(yè)發(fā)展。二是要戒浮躁心態(tài)，沉下身段，積聚力量，蓄勢待發(fā)。立足各自工作崗位與業(yè)務領域，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，創(chuàng)新“戰(zhàn)術”、打好“戰(zhàn)役”，讓個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同頻共振、共融共進，通過自身價值提升，為公司高質量發(fā)展賦能聚力。三是要勤學善思，精進技能，提升自我競爭力。要深入學習專業(yè)領域內的最新知識，常懷本領恐慌之心，不斷拓寬自己的知識邊界，將所學知...
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中金公司全力推進滿負荷高效生產策略，不僅通過深度優(yōu)化系統(tǒng)間的協(xié)同作業(yè)，還著重提升精益管理效能，確保資源的最優(yōu)化配置。動員全體干部職工參與，從各個維度著手降低成本、提升效率。集思廣益，采取多樣化措施確保生產活動的穩(wěn)健推進。這一系列努力使四季度產量持續(xù)保持在高水平線上，屢次刷新日產量紀錄，展現了提升生產效率與追求卓越方面的堅定決心與顯著成果。第一燒結廠：第一燒結廠在滿負荷生產組織中多措并舉，成功實施了一系列優(yōu)化措施，顯著提升了生產效率和產品質量。通過紅土鎳礦燒結杯實驗，該廠調整R2值和燃料配比，采用分流制粒協(xié)同燃料分加技術，有效提高了混合料的平均粒度和料層透氣性指數。實驗結果顯示，紅土鎳礦的轉鼓強度得到顯著提升，燒結礦轉鼓指數平均提高至62.26%，最高達到68.33%，同時高爐返礦率降低至17.82%，最低為16.17%，總返礦率降至最低43.19%。12月份，鎳燒結礦產量創(chuàng)2024年最高紀錄。第一煉鐵廠：第一煉鐵廠多措并舉抓好滿負荷生產組，狠抓原燃料進廠和入爐管理，保證了高爐強化生產所需的物料。同時，加強爐況運行管理，逐步摸索出了一套行之有效的裝料制度，總結出了高富氧、大噴煤的操作手段，三班統(tǒng)一操作，工長嚴格執(zhí)行工藝紀律，班與班展開啟生產競賽模式。此外，加強設備點巡檢，特別是針對“獨生子”設備，建立了專門的管理臺帳，降低了休慢風率和設備故障率，提高了高爐全月作業(yè)時間。12月份，共生...
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